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整理整顿做得好,工作效率步步高
整理整顿做得好,工作效率步步高
2023年4月10日,欣活生物为全面增进企业规范化管理、排除企业安全隐患,由公司高层的引领,行政部牵头组织开展了6S管理主题活动。6S管理是即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为核心的管理方法,旨在通过优化工作环境和流程,提升工作效率及质量,加强员工的安全意识和责任意识。
此次活动通过各项趣味的活动方式让员工明确必要物品与非必要物品的区分整理,同时由表面逐步向内部深入,为后期深入推行6S精益管理做好前期的宣传及铺垫,共同营造一个整洁、有序、安全、高效的工作环境。
活动启动前,公司开展了全员《6S管理知识及管理标准》培训,讲解整个活动月的安排及各项规则,并宣布评选正式开始时间。
首先开展的是办公区域 “最佳工位”及“最美公寓”评比活动,本着统一、美观、温馨的活动目的,在最佳工位评比中,我们收到了许多员工的参赛作品,这些作品除了展示了员工的创意和个性,更重要的是展示了员工对6S管理的理解和实践:办公桌上的物品进行定置、各类外露电线的梳理、安全隐患电源的更换、文件栏整理张贴标识定置、无用物品进行清理使办公空间最大化等一系列整理、整顿,有条不紊的进行,让员工以全新的面貌投入工作,整理整顿做的好,工作效率步步高。
我们挑选了投票票数最多的前五名工位,让我们一起来欣赏一下吧!
接下来,在员工公寓的评比活动中,围绕“断舍离”的活动主题,各位参赛伙伴同时也为部门间公寓美化布置、协作出谋划策、互补共进;在整理过程中注重6S管理,这些良好的整理习惯不仅可以提高员工的生活质量,也可以提高员工的工作效率,整洁又温馨的“家”,才能“寓”见更好的自己!
活动月的第二项活动6S管理知识竞赛,现场气氛激烈又充满活力,参赛选手们积极踊跃答题,场下帮帮团们紧张地看着比赛进程,为自己部门的参赛者加油鼓劲,不时发出的欢呼及惊叹声,将整场竞赛活动推向高潮。在知识水平、心理素质及反应速度的综合较量下,最终由制剂团队摘得桂冠、供应链/EHS部门获第二名、配液车间获第三名。行政部宣布了比赛结果,并颁发奖状及奖品以资鼓励。大家在积极参与的同时也更好地了解和掌握6S管理的知识和技能,并且也促进员工之间的交流和合作。
来看下现场发回的报道。
活动月的最后一项活动,跳蚤市场及拍卖活动得到了广大同事的广泛关注及参与。市场产品丰富,包括实用的数码产品、可爱的玩偶、八九成新图书、实用小电器、精致的闲置化妆品等。各个区域“摊位”上商品琳琅满目,浏览者络绎不绝,拍卖师热情生动的表达,现场异常火爆!瞧!每个人选择了自己满意的物品满载笑容而归,喜悦的心情溢于言表。
有了跳蚤市场这个平台,一方面整合了大家日常生活中的闲置物资,让这些物品得到更好的利用,实现了资源共享,避免了资源的浪费,对树立节约型社会有着积极影响。而另一方面则帮助员工实现断舍离的理念,分享自己的生活经验和常识,增强彼此之间的友谊和团队精神,为营造公司文化氛围开创了一个新的契机!
在大家的积极参与和共同努力中,本次6S管理活动月取得圆满成功,既推广了6S管理理念,又提高了员工的管理意识和素养。同时,我们也为员工提供了一个展示自己的机会,让员工更好地展示自己的创意和个性。但是同样也需看到“行百里路半九十”,活动的实施与取得成效同样非一日之功,作为一项基础性管理工作,持续有效的推进6S管理,贵在坚持,重在认真,才能让我们的工作和生活环境不断改善,使我们时刻保持严谨务实、作风优良的工作态度,养成良好的职业习惯,提升企业形象及竞争优势,并为顺利推行公司其他管理活动提供安全可靠的保障。细微工作见质量,平凡岗位显匠心,让我们一同携手坚持、继续努力前进!
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